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中新经纬4月11日电(郑艺佳李自曼)“比赛还没开始
，就有许多人特地来我们店打卡，生意也比之前好了很多 。 ”位于江苏南京的一家卤菜店火了 ，该店店主10日向中新经纬表示。背后原因正是于11日开赛的2026江苏省城市足球联赛(下称2026“苏超
”)
，他的小店将作为赞助商之一，与国内外诸多大牌共同亮相赛场
。

2026“苏超”的赞助商体量大如江苏银行 、阿迪达斯 ，小到本地卤菜店
，今年的赞助商究竟多有意思？

赞助商数量较2025赛季初期增5倍

据江苏省城市足球联赛公众号，2026“苏超 ”于2025年9月启动招商 ，合作体系依次分为官方赛事冠名
、官方战略合作伙伴、官方赞助商和官方供应商四级
，其中官方赛事冠名仅1-2席，其余均为8-10席。

据2026“苏超
”4月10日披露的最新赞助商名单 ，合作企业已达到34家(不含公益支持单位)
，超额完成招商计划 。其中，总冠名为江苏银行和苏豪控股；官方战略合作伙伴包括海澜之家 、阿迪达斯
、洋河海之蓝、喜力啤酒 、伊利等7家；官方赞助商涵盖中国银联
、理想汽车、通行宝ETC 、龙蟠科技等11家；官方供应商则有个杯堂
、Suplay、吾器酷体育 、可口可乐、宇视科技等14家
。

相较于2025赛季仅6家赞助商的低调开局 ，2026新赛季伊始，“苏超”赞助商数量上涨了近5倍。不过
，2025“苏超 ”赛事末期，总冠名
、官方战略合作伙伴、官方合作商 、官方赞助商
、官方供应商数量已增至41家 ，与2026赛季当前的赞助商数量相差不大 。

对照2025“苏超”最终赞助商名单
，江苏银行、海澜之家 、国缘V3等13家企业为连续第二年赞助“苏超
”的“老熟人”
。

理想汽车相关负责人4月10日对中新经纬表示，作为扎根江苏的头部车企 ，理想汽车始终积极支持家乡体育事业发展
，自苏超联赛筹备之初便作为首批支持单位参与其中，今年双方将继续强强联合 ，共同推动江苏体育产业迈向高质量发展的新阶段。

随着赞助商名单一同受到关注的还有赞助费用 。据澎湃新闻2025年6月报道
，江苏银行独家冠名2025“苏超 ”的费用约在800万元左右
。对于2026“苏超
”总冠名费，暂无官方消息对外披露。

有报道称 ，阿迪达斯为2026“苏超”提供了现金以及每支队伍一定数额的装备赞助 。中新经纬就此向阿迪达斯方面求证
，品牌相关负责人回应表示：“没有公开消息，并不知情
。 ”

赛前卤菜店已经火了

在头部品牌争相入驻的同时 ，“苏超
”并未关闭中小企业的参与通道。

2026江苏省城市足球联赛组委会启动小微企业赞助合作计划，向社会公开征集
，摇号遴选省内符合资质的小微企业32家，每家赞助金额仅需5万元/轮次 ，便可享有比赛现场专属广告位
、LED屏幕品牌轮播曝光和每场赛事门票权益
，以及使用赛事标识、“官方赞助商”称号等权益 。

截至报名通道关闭，符合条件的小微企业和个体工商户数量达3582家 ，中签率仅0.89%。2月27日公开摇号产生32家拟中选企业及30家备选企业；3月25日赞助场次落位抽签
，最终苏州隆鹊丝绸与苏州正成安全科技获得揭幕战露出机会，冠亚军决赛则由南京泠韵文化传媒与苏州华菱咨询锁定
。

32家小微企业中 ，还包括两家个体工商户
，南京市六合区食为天卤菜店正是其中之一。

“媒体的采访电话比中选通知来得还早 。一开始还不敢相信，后来发现是真的 ，简直又惊又喜
。 ”食为天卤菜店店主卜明华告诉中新经纬。卜明华是“苏超
”球迷
，出现在2025赛季赞助名单中的小微企业，让他看到了自家小店也能亮相赛场的可能性 。当2026赛季开始招募小微企业赞助时 ，他便报名了
。

“5万元的赞助费，虽然对我们来说仍需要掂量一下
，但能让我们与大企业一起站在‘苏超’的舞台上，还是很值。比赛还没开始 ，就已经有许多人特地来我们店打卡
，生意也比之前好了很多 。”卜明华说
。为迎接“苏超 ”开赛，他正打算推出球迷套餐 ，店里的备货量也较之前增加了两三倍。

值得注意的是
，各赛区也拥有自主遴选小微企业的权限 。例如南京赛区共6个主场，每个主场为1轮次 ，每轮次可安排1家小微企业亮相
，1万元便能获得现场LED大屏曝光 、比赛门票
、品牌展区等权益
。无锡市干脆推出仅5000元的广告投放普惠方案，吸引了638家企业报名。

福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪表示 ，“苏超
”引入5万元档位的小微赞助
，本质是构建全生态营销矩阵 。“这种低门槛策略让赛事极具亲民感，打破了体育营销‘贵族化’的固有形象 ，展现了‘苏超’全民参与的普惠调性。对赛事而言，小微企业的入驻不仅充实了服务的亲民感
，更通过这种‘大牌领衔、万众参与’的繁荣景象，反向抬升了赛事的社会影响力与商业活力
。”

低投入获得海量传播回报

无论大小企业 ，被“苏超 ”吸引的关键仍是赛事本身的关注度。数据显示
，“苏超”2025赛季现场观赛人次累计突破243万，场均2.8万人的上座率创省级联赛纪录 。线上直播观看人次超22亿 ，社交平台相关话题播放量突破1000亿
。赛事期间
，江苏全省文旅消费总额突破1200亿元，显示出赛事对地方经济的强大拉动效应。

在此基础上 ，2026“苏超
”展开了进一步优化 。球场内广告全面升级为LED屏轮播
，赛事竞品排他行业清单从去年的26个类别精简至9个，进一步释放各赛区商务合作空间
。版权运营方面 ，组委会引入故宫文创 、2026春晚吉祥物设计生产方及美加墨世界杯杯壶类生产合作方
，授权开发赛事特色文创衍生品。

赛事规模也在扩大，比赛场次从去年的85场增至91场 ，淘汰赛阶段由单场淘汰改为两回合制(决赛除外) 。

早在开赛前，“苏超”的带动效应已经出现
。4月6日上午10时
，阿迪达斯上架“苏超 ”球衣，售价499元/件的十三支队伍主客场比赛服和售价199元/件的球迷围巾迅速售罄 ，品牌方称将于近期陆续补货。江苏本地体育器材上市公司金陵体育股价4月7日至9日连续上涨
，4月7日涨幅达20% 。

对于“苏超
”商业价值的跃升，体育营销专家
、关键之道创始人张庆对中新经纬分析称 ，其核心驱动力在于三重因素的叠加效应
。首要因素是现象级流量红利
，构成了对赞助商的根本吸引力。其次，赛事实现了跨界渗透 ，触达人群远超传统足球人口
，形成了全民广泛参与的效应 。最后，首届赛事展现的超高性价比——冠名商以相对较低的投入博得海量传播回报 ，典型案例的示范效应引发了次年赞助商的竞逐
，推动商业价值水涨船高。

张庆指出，相较于“中超”等职业联赛 ，“苏超 ”的商业化路径具有鲜明独特性
。其本质是由政府主导、十三地市文旅部门联动的“披着赛事外衣的大型文旅项目
”，这种多部门协同模式催生了层出不穷的话题与“爆梗”
，将体育的娱乐属性发挥得淋漓尽致。

“从品牌营销角度看，‘苏超’最不可替代的价值在于重塑了体育与国民的关系——它让体育从关注竞技胜负的焦虑中抽离 ，回归为大众提供就近体验 、情绪共鸣与社交连接的欢愉载体 。 ”张庆说
。

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